Gedanken 22
HIESIG MEMOPARK/HAINERSDORF
Komplexität rechtzeitig reduzieren. Genaue Aufgaben verteilen. Die Komplexität aber auch genießen. Wenn der Führen ohne Druck, dafür mit Genauigkeit. Gemeinsame soziale Räume und gute Stimmung ermöglichen Unmögliches. Kochen für die Gemeinschaft ist super für alle Beteiligten. Gemeinsam Essen Menschen aus verschiedenen Kontexten haben da verschiedene Stile in der Arbeit.
Das Gefühl viel Geld zu haben, soll nicht in eine Stimmung führen, alles machen zu wollen. Ab einem frei zu bestimmenden Zeitupunkt geht es um das Notwendige und nicht um das Mögliche. Zuerst geht es aber um das Mögliche und das Unmögliche. Das Unmögliche muss gedacht werden.
Echtes Interesse steckt an und lädt ein.
Verteile die Aufgaben genau und schaffe eine Kommunikationsstruktur, bei der möglichst viele Menschen sich in real Life sehen.
Probiere rechtzeitig aus.
Collective Writing: Vermeide Diskussionen, schaffe eher Flächen, die frei bespielt werden können. Am besten überlege dir eine gute Ausgangsfrage und einen spielerischen Modus. Don’t judge immediately. Hole die Dinge später in ein Headwriting zurück.
Vermeide Flaschenhälse. Sprich sie rechtzeitig an, fordere Ausgleich ein.
Vertiefe einzelne Module rechtzeitig handwerklich, sodass zumindest ein zweiter Layer entsteht, wie nur du ihn kannst.
Lass dich nicht durch Worddropping blenden. Frage nach bis alles in deinem Körper ist.
SCHAM/Volkstheeater
Genauigkeit und Konzentration sind genug Kapital für einen Abend. Reduce to the Max.(Prince)
Bleibe beständig, auch wenn große Zweifel an dich herangetragen werden. Trust the Impulse.
Folge Intuitiv konsequent der Grundidee, bleibe einfach in den Mitteln.
Wenn du überzeugt bist, lass dich von Meldungen aus dem „Haus“ nicht beirren.
Nimm deine Führungsverantwortung wahr, indem du dich nicht um unausgesprochene Fragen herumschummelst.
Identifiziere rechtzeitig ungesunden Narzissmus. Sprich ihn an. Stecke Kompetenzen ab. Stelle auch Entscheidungsfragen. Gesunder (theatergemäßer) soll ruhig sein. Scheue dich nicht Entscheidungen zu treffen. Sorge für Respekt im Team. Niemand kann arbeiten, wenn es daran mangelt.
Territorium Hauswirth 